Thursday 3 September 2020

Government Companies in Urdu

Google Image

سرکاری کمپنیاں کیا ہیں؟

اگر مرکزی یا کوئی بھی ریاستی حکومت کسی بھی کمپنی میں ادا شدہ حصص کیپیٹل (51٪ سے کم نہیں) کی اکثریت رکھتی ہے ، تو اسے سرکاری کمپنی کہا جاتا ہے۔ سرکاری کمپنیاں ایگزیکٹو ایکشن کے ذریعہ تشکیل دی گئیں ہیں۔ وہ کمپنیز ایکٹ 1956 کے تحت شامل ہیں۔ وہ محکمہ تنظیموں سے برتر ہیں کیونکہ وہ زیادہ نرمی سے لطف اندوز ہوتے ہیں۔
سرکاری کمپنیوں کی مثال
HMT, Hindustan Steel Limited, Hindustan Copper Limited, Hindustan Antibiotics Ltd., Hindustan Shipyard, Hindustan Aeronautics Limited, Steel Authority of India Limited (SAIL), Bharat Heavy Electricals Limited (BHEL), Maruti Udyog Limited, Bharat Earthmovers Limited (BEML),  ، مدراس ریفائنریز لمیٹڈ (ایم آر ایل) ، انڈین ٹیلیفون انڈسٹریز لمیٹڈ (آئی ٹی آئی) وغیرہ سرکاری کمپنیوں کی مثال ہیں۔

سرکاری کمپنیوں کی خصوصیات
سرکاری کمپنیوں کی کچھ خصوصیات مندرجہ ذیل ہیں۔

سرکاری کمپنیاں کمپنیز ایکٹ 1956 کی دفعات کے تحت چلتی ہیں۔
پورا دارالحکومت یا 51٪ یا اس سے زیادہ حکومت کی ملکیت ہے۔
 اس کے ملازمت پر ڈیپوٹیشن سرکاری ملازم نہیں ہیں۔
 ایک سرکاری کمپنی اپنے ملازمین کو ملازمت دیتی ہے ، اور وہ حکومت کے ملازم نہیں بنتے ہیں
اس کی عملہ کی پالیسیاں اس کے مضامین کی یکجا ہوتی ہیں۔
اگر یہ مکمل طور پر حکومت کی ملکیت میں ہے تو ، حکومت رقم فراہم کرتی ہے اور وہ اس کے سامان اور خدمات کی فروخت سے حاصل ہوتی ہے۔
اگر اس کو جزوی طور پر حکومت فنڈ دیتی ہے تو اسے حکومت کے ساتھ ساتھ اپنے حصص یافتگان سے بھی فنڈ ملتے ہیں۔
تمام یا بیشتر ڈائریکٹر حکومت کی طرف سے شیئر ہولڈنگ کے طرز پر مقرر ہوتے ہیں۔
یہ ایک کارپوریٹ ادارہ ہے اور اپنے نام سے معاہدوں میں داخل ہوسکتا ہے۔
اس کے نام پر اس کے خلاف قانونی چارہ جوئی اور مقدمہ ہوسکتا ہے۔
ایسوسی ایشن کے میمورنڈم اور مضامین اس کے مقاصد ، سرگرمیوں کے دائرہ کار اور داخلی انتظام کے قواعد کی پیروی کرتے ہیں۔ یہ حکومت نے تیار کی ہیں ، اور ایک بار تیار ہوجانے پر کمپنی قانون افسروں کی مناسب اجازت کے بغیر ان کو تبدیل نہیں کیا جاسکتا۔
عام طور پر یہ بہت سے اکاؤنٹس اور آڈٹ قوانین سے مستثنیٰ ہے۔ بار بار پارلیمانی جانچ ، بجٹ ، انتظامی اور قانون سازی کے عمل غیر حاضر ہیں۔

سرکاری کمپنیوں کی میرٹ
سرکاری کمپنیوں کے کچھ فوائد یا فوائد درج ذیل ہیں۔

ایک سرکاری کمپنی تشکیل دینا آسان ہے۔
 سرکاری کمپنیاں نجی سرمایہ کاروں ، مالیاتی اداروں اور دیگر کمپنیوں کے سرکاری فنڈز کے علاوہ مالی اعانت جمع کرنے کے لئے آزاد ہیں۔ لہذا وہ اپنی ضروریات کے مطابق سرمایہ اکٹھا کرنے کی صلاحیت سے لطف اندوز ہوتے ہیں۔
یہ کام کرنے میں لچک اور خود مختاری حاصل کرتا ہے۔ یہ تجارتی نقطہ نظر کے ساتھ چلایا جاتا ہے اور کاروبار کی بدلتی ضروریات کے مطابق فیصلے کرسکتے ہیں۔
یہ غیر ملکی سرمایہ اور سرمایہ کاری کو راغب کرسکتا ہے ، جیسے۔ HMT ، BHEL وغیرہ۔
یہ نجی اور غیر ملکی تعاون کے لئے موزوں ہے۔ کسی سرکاری کمپنی میں نجی سرمایہ کار شیئر کیپیٹل سے حصص واپس لے سکتے ہیں۔
کارپوریشن کے قوانین میں تبدیلی کے مقابلے میں مضمون کو آسانی سے تبدیل کیا جاسکتا ہے۔
یہ بیوروکریٹک کنٹرول سے نسبتا. آزاد ہے۔
تعمیروقانونی کارپوریشن جتنا مشکل نہیں ہے ، جس کے لئے پارلیمنٹ یا ریاستی مقننہ کے خصوصی قانون سازی کی ضرورت ہوتی ہے۔

سرکاری کمپنیوں کی خرابیاں

خود مختاری کی کمی سرکاری کمپنیوں کی ایک سنگین خرابی ہے۔ یہ محکمہ چلانے والے وزراء اور بیوروکریٹس کی مداخلت سے مشروط ہے۔
آزادی اور لچک کم ہے۔ یہ ماحول میں تبدیلی کے ساتھ اپنے کاروبار میں تبدیلی نہیں کرسکتا ہے اور نہ ہی اپنی پالیسیاں اور طریقوں کو تبدیل کرسکتا ہے۔
ذاتی مفاد اور پہل کے لئے کوئی ترغیب نہیں ہے۔ کمپنی چلانے والے ملازمین کو ایک مقررہ تنخواہ دی جاتی ہے۔ اگر کمپنی اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کر رہی ہے تو پھر وہ فائدہ نہیں اٹھا رہے ہیں اور نہ ہی کمپنی کو تکلیف ہوگی۔ لہذا ملازمین کمپنی کو کامیاب بنانے کے لئے ڈرائیو اور جوش کا مظاہرہ نہیں کرتے ہیں۔
چونکہ ملازمین ملازمت کی حفاظت سے لطف اندوز ہوتے ہیں ، لہذا کارروائیوں کی استعداد کار بڑھانے کے لئے کوئی سنجیدہ کوشش نہیں کی جاتی ہے۔ مزید یہ کہ ، اگر نئی حکومت اقتدار میں آتی ہے تو اعلیٰ انتظامیہ کو منتقل کیا جاسکتا ہے۔ لہذا سرشار کوششوں میں زیادہ دلچسپی نہیں ہے۔
ریڈ ٹیپ کی وجہ سے فیصلے تاخیر کا شکار ہیں۔ یہ نئے مواقع سے فائدہ اٹھانے کے قابل نہیں ہوگا۔ بعض اوقات غلطیاں کرنے کے خوف سے فیصلے کیے جاتے ہیں۔
سرکاری کمپنیاں پارلیمانی جانچ پڑتال ، بجٹ آڈٹ وغیرہ سے پاک ہیں ، لہذا ان کے کاروبار کو غیر موثر اور لاپرواہ انداز میں چلانے کا رجحان ہوسکتا ہے۔ اس کا نتیجہ بالآخر کمپنی کو نقصان پہنچا سکتا ہے۔

No comments:

Post a Comment